Руководителю об обучении персонала. Дизайн посттренинга

Название: Руководителю об обучении персонала. Дизайн посттренинга
Автор: Вера Кобзева, Галина Баранова
Год издания: 2006
Издательство: Добрая книга
ISBN: 5-98124-091-1
Страниц: 456
Формат: DJVU
Размер: 10,9 Мб (+3%)
Эта книга поможет любому руководителю организовать систему эффективного обучения сотрудников и получить отдачу от инвестиций в это обучение. Сегодня большинство компаний, признавая необходимость обучения персонала и рассматривая тренинги как инвестиции в развитие своего бизнеса, еще не научились оценивать отдачу от этих инвестиций, — ведь тренинг сам по себе не гарантирует результатов, ради которых он проводился. Чтобы обучение персонала не превращалось в формальность, а ощутимо повышало эффективность работы компании, руководитель должен правильно организовать процесс обучения — от выбора целей обучения до контроля и закрепления его результатов в ходе различных посттренинговых мероприятий. Книга построена по принципу «набора инструментов»: в ней каждый найдет для себя приемы и методики, необходимые для решения конкретных управленческих задач; используя этот инструментарий, руководитель сможет значительно повысить эффективность работы сотрудников компании.
Название: Руководителю об обучении персонала. Дизайн посттренинга
Автор: Вера Кобзева, Галина Баранова
Год издания: 2006
Издательство: Добрая книга
ISBN: 5-98124-091-1
Страниц: 456
Формат: DJVU
Размер: 10,9 Мб (+3%)

Эта книга поможет любому руководителю организовать систему эффективного обучения сотрудников и получить отдачу от инвестиций в это обучение. Сегодня большинство компаний, признавая необходимость обучения персонала и рассматривая тренинги как инвестиции в развитие своего бизнеса, еще не научились оценивать отдачу от этих инвестиций, — ведь тренинг сам по себе не гарантирует результатов, ради которых он проводился. Чтобы обучение персонала не превращалось в формальность, а ощутимо повышало эффективность работы компании, руководитель должен правильно организовать процесс обучения — от выбора целей обучения до контроля и закрепления его результатов в ходе различных посттренинговых мероприятий. Книга построена по принципу «набора инструментов»: в ней каждый найдет для себя приемы и методики, необходимые для решения конкретных управленческих задач; используя этот инструментарий, руководитель сможет значительно повысить эффективность работы сотрудников компании.

Вы узнаете:
как правильно выбрать обучение, соответствующее вашим бизнес-целям и состоянию дел в компании;
как потратить деньги на обучение с умом и нужно ли вообще платить бизнес-тренерам;
какие реакции сотрудников на тренинг можно ожидать и как преодолеть их сопротивление переменам;
как интегрировать новые знания и навыки персонала в повседневную профессиональную деятельность;

В приложениях представлена уникальная коллекция тренинговых эффектов, технология «Умных карт», оригинальные авторские методики корпоративного обучения.