Бережливое производство. От слов к делу
Самоучитель 1С: Налогоплательщик 7.7
08.08.2013Advanced macroeconomics
08.08.2013
Название: Бережливое производство. От слов к делу
Автор: Т. Луйстер, Д. Теппинг
Год издания: 2008
Издательство: Бережливое управление
ISBN: 978-5-94938-071-0
Страниц: 132
Формат: PDF
Размер: 13,7 Мб (+3%)
Серия: Стандарты и качество
В книге описывается модель создания и внедрения на предприятии бережливого производства. По мнению авторов, «чтобы добиться устойчивого, необратимого совершенствования предприятия, необходимо пройти три обязательных этапа — стабилизации, стандартизации и упрощения производственных процессов. Только при выполнении этих условий можно рассчитывать на приобретение выгод, которые сулит карта будущего состояния предприятия».
Приводятся примеры, основанные на изучении опыта компании SLMS Molding, Inc. и предназначенные для иллюстрирования отдельных этапов процесса создания бережливого производства. Каждый бланк соответствующего документа и применяемая процедура сопровождаются примером из практики SLMS, а также картой будущего состояния предприятия после завершения данного этапа рассматриваемого процесса.
Название: Бережливое производство. От слов к делу
Автор: Т. Луйстер, Д. Теппинг
Год издания: 2008
Издательство: Бережливое управление
ISBN: 978-5-94938-071-0
Страниц: 132
Формат: PDF
Размер: 13,7 Мб (+3%)
Серия: Стандарты и качество
В книге описывается модель создания и внедрения на предприятии бережливого производства. По мнению авторов, «чтобы добиться устойчивого, необратимого совершенствования предприятия, необходимо пройти три обязательных этапа — стабилизации, стандартизации и упрощения производственных процессов. Только при выполнении этих условий можно рассчитывать на приобретение выгод, которые сулит карта будущего состояния предприятия».
Приводятся примеры, основанные на изучении опыта компании SLMS Molding, Inc. и предназначенные для иллюстрирования отдельных этапов процесса создания бережливого производства. Каждый бланк соответствующего документа и применяемая процедура сопровождаются примером из практики SLMS, а также картой будущего состояния предприятия после завершения данного этапа рассматриваемого процесса.