Организация и планирование производства

Название: Организация и планирование производства
Автор: под ред. Айрапетовой А.Г., Корелина В.В.
Издательство: СПбГУЭФ
Год издания: 2012
Страниц: 235
Формат: pdf
Размер: 2 Мб
ISBN 978-5-7310-2791-5
Для сайта: MirKnig.com

Организация и планирование производства непосредственно связана с экономикой предприятия и, используя ряд принципов и категорий экономики, рассматривает в качестве объекта предприятия как совокупность входящих в него производств, цехов, участков и рабочих мест. Повышение уровня организационно-экономической подготовки будущих специалистов способствует более полному использованию имеющихся резервов, дальнейшему развитию экономики и повышению эффективности и конкурентоспособности производства.Название: Организация и планирование производства
Автор: под ред. Айрапетовой А.Г., Корелина В.В.
Издательство: СПбГУЭФ
Год издания: 2012
Страниц: 235
Формат: pdf
Размер: 2 Мб
ISBN 978-5-7310-2791-5
Для сайта: MirKnig.com

Организация и планирование производства непосредственно связана с экономикой предприятия и, используя ряд принципов и категорий экономики, рассматривает в качестве объекта предприятия как совокупность входящих в него производств, цехов, участков и рабочих мест. Повышение уровня организационно-экономической подготовки будущих специалистов способствует более полному использованию имеющихся резервов, дальнейшему развитию экономики и повышению эффективности и конкурентоспособности производства. Цель учебного пособия — формирование у студентов требуемого объема теоретических и практических знаний в области организации и планирования производства, достаточного для решения прикладных задач: по организационному анализу и проектированию, по оперативному и тактическому планированию производственного процесса, по выявлению ресурсов и методов повышения организационной эффективности, а также по организации и планированию внедрения в производство новых изделий. Учебник содержит 18 глав, каждая из которых посвящена очередному этапу организационного процесса на производственном предприятии: от выбора организационно-правовой формы и проектирования производственной структуры до организации основных и обслуживающих процессов, а также поиска путей и резервов оптимизации и совершенствования организации производства. Методологически курс построен на основании системного подхода и отражает взаимосвязь процессов организации производства и основных бизнес-процессов предприятия. Организация производства имеет главной целью выполнение производственной программы каждым производственным звеном, а это, в свою очередь, требует совершенствования всех сторон деятельности предприятия.