Современные методы Управления портфелями проектов и Офис управления проектами: Максимизация ROI.
Пошаговое руководство по открытию частного бизнеса. Российский опыт
08.08.2013Производство с невероятной скоростью. Улучшение финансовых результатов предприятия
08.08.2013
Название: Современные методы Управления портфелями проектов и Офис управления проектами: Максимизация ROI.
Автор: Джеральд И. Кендалл, Стивен К. Роллинз.
Издательство: ПМСОФТ
Год: 2004
Формат: djvu
Количество страниц: 288
Размер: 13.8 Mb
«Современные методы Управления портфелями проектов и Офис управления проектами: Максимизация ROI» Джералда Кендалла и Стивена К.Роллинза содержит описание стратегии, тактики и процессов, необходимых для успешного управления портфелем проектов организации. В ней описываются процессы беспрецедентного совершенствования управления проектами и детальный план внедрения в организации методов стратегического планирования и создания ОУП, который позволяет в считанные недели добиться существенных результатов. Авторы описывают четыре процесса, позволяющие намного быстрее создать в организации ОУП и улучшить основные показатели компании. Книга указывает пути превращения ОУП в инструмент получения конкурентного преимущества для организации.
Название: Современные методы Управления портфелями проектов и Офис управления проектами: Максимизация ROI.
Автор: Джеральд И. Кендалл, Стивен К. Роллинз.
Издательство: ПМСОФТ
Год: 2004
Формат: djvu
Количество страниц: 288
Размер: 13.8 Mb
«Современные методы Управления портфелями проектов и Офис управления проектами: Максимизация ROI» Джералда Кендалла и Стивена К.Роллинза содержит описание стратегии, тактики и процессов, необходимых для успешного управления портфелем проектов организации. В ней описываются процессы беспрецедентного совершенствования управления проектами и детальный план внедрения в организации методов стратегического планирования и создания ОУП, который позволяет в считанные недели добиться существенных результатов. Авторы описывают четыре процесса, позволяющие намного быстрее создать в организации ОУП и улучшить основные показатели компании. Книга указывает пути превращения ОУП в инструмент получения конкурентного преимущества для организации.