Сверху вниз. Почему не умирают иерархии, и как руководить ими более эффективно

Название: Сверху вниз. Почему не умирают иерархии, и как руководить ими более эффективно
Автор: Гарольд Ливитт
Издательство: Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге
Год: 2005
Формат: pdf
Язык: русский
Cтраниц: 210
Размер: 10 мб
Для сайта: MirKnig.com

Как преуспеть в организационной иерархии.
Специалисты в сфере науки управления предсказывали конец иерархиям. Даже сегодня многие ученые мужи считают, что эти авторитарные структуры стремительно сдают позиции горизонтальным сетевым конструкциям. Однако любой человек, работающий в крупной организации, знает правду: неважно, насколько более «плоской» или основанной на командном подходе становится компания, она все равно остается иерархией, построенной сверху вниз и ориентирующейся на единого босса. В своем четко обоснованном исследовании современных иерархии специалист по организационному поведению Гарольд Ливитт объясняет, чем вызван этот разрыв между управленческой теорией и реалиями трудовой жизни. Он анализирует, как этот разрыв влияет на менеджеров, пытающихся действовать более демократично в рамках авторитарных иерархий.Название: Сверху вниз. Почему не умирают иерархии, и как руководить ими более эффективно
Автор: Гарольд Ливитт
Издательство: Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге
Год: 2005
Формат: pdf
Язык: русский
Cтраниц: 210
Размер: 10 мб
Для сайта: MirKnig.com

Как преуспеть в организационной иерархии.
Специалисты в сфере науки управления предсказывали конец иерархиям. Даже сегодня многие ученые мужи считают, что эти авторитарные структуры стремительно сдают позиции горизонтальным сетевым конструкциям. Однако любой человек, работающий в крупной организации, знает правду: неважно, насколько более «плоской» или основанной на командном подходе становится компания, она все равно остается иерархией, построенной сверху вниз и ориентирующейся на единого босса. В своем четко обоснованном исследовании современных иерархии специалист по организационному поведению Гарольд Ливитт объясняет, чем вызван этот разрыв между управленческой теорией и реалиями трудовой жизни. Он анализирует, как этот разрыв влияет на менеджеров, пытающихся действовать более демократично в рамках авторитарных иерархий.

Ливитт утверждает, что иерархии существовали на протяжении столетий и будут существовать дальше, несмотря на их очевидные недостатки. Даже вызывая раздражение, они все же удовлетворяют многие эмоциональные потребности. Более того, иерархии остаются оптимальными и самыми эффективными структурами, изобретенными человечеством для выполнения масштабных и сложных задач. Вместо того чтобы продолжать бессмысленную борьбу за их уничтожение, Ливитт предлагает признать их неизбежность и найти более действенные способы сделать их эффективнее и гуманнее.

«Сверху вниз» о том, как изменились иерархии благодаря прогрессивным нововведениям: от управления с участием работников до аналитического управления и активных групп. Книга показывает, как менеджеры-лидеры могут решать головоломки, которые содержат в себе современные иерархии:

— Необходимость уступать власть, предоставляя полномочия рабочим.
— Руководство командами в организациях, вознаграждающих индивидуальные достижения.
— Сохранение целостности своего «я» в авторитарной среде, которая требует послушания.

Исследование истинного состояния сегодняшней рабочей среды, книга «Сверху вниз» — рассудительное руководство по созданию продуктивных, инновационных организаций, в которых — помимо прочего — приятно работать.