Управленческие решения (методы принятия и реализации)

Название: Управленческие решения (методы принятия и реализации)
Автор: Трофимова Л.А., Трофимов В.А.
Издательство: СПбГУЭФ
Год издания: 2011
Страниц: 190
Формат: pdf
Размер: 2,8 Мб
ISBN 978-5-7310-2742-7
Для сайта: MirKnig.com

Управленческие решения являются результатом деятельности менеджера, основные функции которого заключаются в анализе информации о внутренней и внешней среде организации, о ее сильных и слабых сторонах и принятии решений для достижения целей организации. Настоящее учебное пособие посвящено актуальным вопросам разработки, принятия и реализации как запрограммированных (стандартных), так и незапрограммированных (нестандартных, уникальных) управленческих решений.Название: Управленческие решения (методы принятия и реализации)
Автор: Трофимова Л.А., Трофимов В.А.
Издательство: СПбГУЭФ
Год издания: 2011
Страниц: 190
Формат: pdf
Размер: 2,8 Мб
ISBN 978-5-7310-2742-7
Для сайта: MirKnig.com

Управленческие решения являются результатом деятельности менеджера, основные функции которого заключаются в анализе информации о внутренней и внешней среде организации, о ее сильных и слабых сторонах и принятии решений для достижения целей организации. Настоящее учебное пособие посвящено актуальным вопросам разработки, принятия и реализации как запрограммированных (стандартных), так и незапрограммированных (нестандартных, уникальных) управленческих решений; в нем изложены функции управленческих решений в методологии и организации процессов управления, модели и методы принятия управленческих решений, особенности среды принятия решений и ее влияние на выбор решений, а также роль креативности и инноваций в принятии уникальных решений, подходы к оценке эффективности управленческих решений, информационная поддержка процесса принятия управленческих решений, управление на основе ситуационных центров. Рассмотрены основные модели теории принятия решений: нормативная (классическая), дескриптивная (описательная), инкрементальных процессов, «мусорной корзины», Корнеги и др.; изложена технология принятия управленческих решений (стадии, этапы, операции); описаны методы принятия управленческих решений.