Стратегическая карта, системный подход и KPI. Инструменты для руководителей

Название: Стратегическая карта, системный подход и KPI. Инструменты для руководителей
Автор: Елена Ветлужских
Год издания: 2008
Издательство: Альпина Паблишер
ISBN: 978-5-9614-0879-9
Страниц: 208
Формат: DJVU
Размер: 1,3 Мб (+3%)

Когда в компании появляются первые признаки снижения эффективности, руководство часто начинает менять систему мотивации и оплаты труда. Однако с точки зрения системного подхода явные сигналы — лишь следствие более глубинных причин. Система мотивации должна быть взаимосвязана с целями организации, составлять единое целое с другими бизнес-процессами и учитывать влияние, которое оказывает на результаты бизнеса в целом применение тех или иных инструментов в отдельном взятом подразделении. Следовательно, в первую очередь надо создать сбалансированную систему согласованных целей и показателей и лишь потом увязывать ее с системой мотивации и оплаты труда.
Книга адресована в первую очередь собственникам компаний и топменеджерам и, конечно, будет полезна директорам по персоналу.
Название: Стратегическая карта, системный подход и KPI. Инструменты для руководителей
Автор: Елена Ветлужских
Год издания: 2008
Издательство: Альпина Паблишер
ISBN: 978-5-9614-0879-9
Страниц: 208
Формат: DJVU
Размер: 1,3 Мб (+3%)

Когда в компании появляются первые признаки снижения эффективности, руководство часто начинает менять систему мотивации и оплаты труда. Однако с точки зрения системного подхода явные сигналы — лишь следствие более глубинных причин. Система мотивации должна быть взаимосвязана с целями организации, составлять единое целое с другими бизнес-процессами и учитывать влияние, которое оказывает на результаты бизнеса в целом применение тех или иных инструментов в отдельном взятом подразделении. Следовательно, в первую очередь надо создать сбалансированную систему согласованных целей и показателей и лишь потом увязывать ее с системой мотивации и оплаты труда.
Книга адресована в первую очередь собственникам компаний и топменеджерам и, конечно, будет полезна директорам по персоналу.