Ситуационный менеджмент

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
Раздел 1 .Экономические предпосылки ситуационного управления
Глава 1. Экономические явления и причины возникновения проблемных ситуаций на предприятиях
1.1. Макроэкономические явления, ведущие к появлению проблемных ситуаций на предприятиях
1.2. Воздействие макроэкономических проблем на первичные звенья экономики
1.3. Возникновение проблемных ситуаций в организации
1.4. Сущность и задачи ситуационного (адаптивного) менеджмента
Глава 2. Функциональное (традиционное) управление предприятием как база ситуационного менеджмента
2.1. Концепция и принципы менеджмента
2.2. Методы менеджмента
2.3. Цели и основные функции менеджмента
2.4. Объекты менеджмента
Глава 3. Основные компоненты функционального менеджмента
3.1. Технология и техника обеспечения процесса управления
3.2. Производственная система и ее основные функции
3.3. Организационно-технологические компоненты управляемых переменных
3.4. Взаимовлияние переменных и закон самосохранения организации
3.5. Необходимость применения ситуационного менеджмента
Раздел 2. Основы ситуационного менеджмента и его задачи
Глава 4. Ситуационный подход к управлению организацией
4.1 Функциональные и ситуационные задачи управления
4.2 Концепции ситуационного менеджмента
4.3. Сущность, источники и причины появления проблемных ситуаций
4.4 Роль случая в изменении позиций фирмы на рынке
4.5. Факторы проблемных ситуаций и их воздействие
4.6. Классификация ситуаций и модели ситуационного менеджмента
Глава 5. Учет рисков в ситуационном менеджменте
5.1 Сущность хозяйственного риска
5.2 Виды и причины потерь в предпринимательстве
5.3 Учет границ и зоны хозяйственного риска
5.4.Управление рисками в проблемных ситуациях
Глава 6. Кризисные ситуации на предприятии
6.1 Характеристика кризисной ситуации
6.2 Причины кризиса и признаки банкротства фирмы
6.3 Реструктуризация предприятия как способ предотвращения банкротства
6.4 Пути выхода предприятия из кризисной ситуации
Раздел 3. Психологические проблемы и модели ситуационного лидерства
Глава 7. Социально-психологические аспекты в ситуационном менеджменте
7.1 Сущность и задачи психологии управления
7.2 Психологический анализ управленческой деятельности
7.3 Развитие компетенции
7.4. Ситуационное управление и кадровая политика
7.5. Создание благоприятного психологического климата в коллективе
Глава 8. Ситуационные модели лидерства
8.1 Ситуационная модель Фидлера
8.2 Ситуационный подход «путь-цель» Митчела и Хауса
8.3 Теория жизненного цикла Херси и Бланшарда
8.4 Ситуационная модель Врума-Иеттона-Яго
Глава 9. Человеческий фактор и психологические аспекты управленческих воздействий
9.1. Роль человеческого фактора в управлении
9.2. Управление как творческий процесс
9.3. Психологические аспекты принимаемых решений
9.4. Неформальные аспекты в управленческих ситуациях
9.5 Поведение руководителя в проблемных ситуациях
Раздел 4. Компоненты ситуационного менеджмента
Глава 10. Основа ситуационного менеджмента
10.1. Цели и задачи ситуационного менеджмента
10.2 Экспресс-диагностика финансовой состоятельности фирмы
10.3 Прогнозирование в ситуационном менеджменте
10.4. Методы разрешения ситуаций
Глава 11. Технологическое обеспечение ситуационного менеджмента
11.1. Модели и моделирование
11.2. Общая технологическая схема процесса ситуационного управления
11.3 Адаптивные планы работы фирмы
11.4. Ролевое поведение менеджера в проблемных ситуациях
11.5. Коммуникационное обеспечение и информационная поддержка руководителя
Раздел 5. Методы и приемы ситуационного менеджмента
Глава 12. Управление стратегическими ситуациями
12.1. Мониторинг внешней среды
12.2. Управление но «слабым сигналам»
12.3. Реактивный менеджмент
12.4. Управление в условиях стратегических неожиданностей
Глава 13. Управление в кризисной ситуации
13.1. Стратегии восстановления для кризисных ситуаций
13.2. Организация управления по контрольным точкам
13.3. Стратегия и тактика антикризисного управления
13.4 Управление фирмой в чрезвычайных ситуациях
Глава 14. Анализ и пути повышения эффективности ситуационного менеджмента
14.1 Анализ проблемных ситуаций и их последствий
14.2. Меры по повышению устойчивости работы фирмы
14.3. Опыт ситуационного антикризисного управления
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЕ